孫文西路步行街如何留住“香山記憶”，更留住旺盛人氣？3月26日，市政協(xié)十三屆四次會(huì)議召開(kāi)，市政協(xié)委員陳越安帶來(lái)《關(guān)于進(jìn)一步提升孫文西路步行街商業(yè)檔次的建議》。他表示，通過(guò)提升商業(yè)檔次，孫文西路步行街可轉(zhuǎn)型為集歷史沉浸、高端消費(fèi)、藝術(shù)體驗(yàn)于一體的灣區(qū)文旅商業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)步行街到城市文化名片的跨越，“關(guān)鍵是需注重品牌組合的‘質(zhì)’而非‘量’，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)持續(xù)提升商業(yè)價(jià)值?！?/p>

作為中山歷史文化地標(biāo)，孫文西路步行街目前正在加緊改造施工，開(kāi)展地下網(wǎng)管升級(jí)、騎樓修繕及外立面統(tǒng)一提升等工程，即將以全新面貌再度迎客。除了這些“基礎(chǔ)工程”的完善，陳越安認(rèn)為，孫文西路步行街的業(yè)態(tài)也亟待升級(jí)。他坦言，雖然近年來(lái)通過(guò)保護(hù)活化與商業(yè)升級(jí)，孫文西路步行街逐步形成了一些獨(dú)特的文旅吸引力，尤其深中通道開(kāi)通后，孫文西路步行街一帶成為眾多游客來(lái)中山必到的打卡地之一，“但由于孫文西路步行街的業(yè)態(tài)單一和商業(yè)檔次不高等問(wèn)題，本地人和游客的消費(fèi)興趣缺乏持久性，平日客流量較少，商業(yè)活躍度不足?！标愒桨舱f(shuō)。

陳越安認(rèn)為，中山可以以改造后的孫文西路步行街為主線(xiàn)，連帶岐江一河兩岸以及興中廣場(chǎng)商業(yè)體、煙墩山等，并向東延伸至孫文中路，沿途串聯(lián)起西山寺、中山市博物館、孫中山紀(jì)念堂、鐵城城墻、月山公園等景點(diǎn)，再加上在民族路和拱辰路逐漸涌現(xiàn)的特色咖啡店、手作小店等，以及青溪路上的文創(chuàng)園區(qū)，將這一區(qū)域的業(yè)態(tài)進(jìn)行整體優(yōu)化，提升商業(yè)檔次，讓其成為中山最有吸引力的旅游旺地之一?！耙龅綄?duì)本地人而言，這是一個(gè)能回憶和能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的空間。對(duì)游客而言，這里不僅是購(gòu)物休閑的場(chǎng)所，更是一本‘活著的歷史書(shū)’，適合深度體驗(yàn)中山的過(guò)去與當(dāng)下。”陳越安說(shuō)。

陳越安表示，孫文西路步行街的打造可以從“商業(yè)街”的定位轉(zhuǎn)為“城市會(huì)客廳”。中山可以通過(guò)深度挖掘?qū)O中山文化資源、香山商業(yè)文化，打造中山文化主題街區(qū)，設(shè)置文化長(zhǎng)廊、情景雕塑、歷史微展館等，增強(qiáng)街區(qū)故事性。同時(shí)爭(zhēng)取引入國(guó)內(nèi)外輕奢品牌首店或旗艦店入駐，吸引流量，并引入本土高端品牌，形成文化互補(bǔ)，以及采用“快閃店+藝術(shù)展”模式，與知名品牌或二次元IP品牌合作限時(shí)展覽，吸引年輕高消費(fèi)群體。

“孫文西路步行街還可以從文化破圈著手，讓‘本地符號(hào)’轉(zhuǎn)化為‘灣區(qū)文化樞紐’?！标愒桨脖硎?，中山可以設(shè)立香山非遺工坊，邀請(qǐng)石岐乳鴿、小欖菊花會(huì)、長(zhǎng)洲醉龍、沙溪涼茶、黃圃臘味等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人駐場(chǎng)，開(kāi)發(fā)非遺文創(chuàng)產(chǎn)品。同時(shí)可以打造一批如“灣區(qū)青年設(shè)計(jì)藝術(shù)周”“呂文成粵樂(lè)節(jié)”等的文化節(jié)慶IP，聯(lián)動(dòng)灣區(qū)資源，吸引文化消費(fèi)客群。此外還可以邀請(qǐng)藝術(shù)家創(chuàng)作街區(qū)專(zhuān)屬藝術(shù)裝置，定期更新展覽，并在步行街打造沉浸式音樂(lè)劇演出，觀眾可邊走邊看，增強(qiáng)參與感。

在招商方面，陳越安認(rèn)為，中山應(yīng)該通過(guò)實(shí)行分階段招商計(jì)劃、定向資源對(duì)接、跨境資源引入等方式，以“流量+口碑”撬動(dòng)高端資源。招商出實(shí)招，政策服務(wù)也要跟上。他表示，中山可以定制化制定扶持政策，以免租或低租吸引有影響力或有潛力的品牌進(jìn)駐，并提供裝修補(bǔ)貼，對(duì)符合街區(qū)定位的品牌提供最高50%的裝修補(bǔ)貼。同時(shí)為入駐品牌提供首年線(xiàn)上推廣資源，如小紅書(shū)種草計(jì)劃等。對(duì)入駐品牌也要實(shí)行分級(jí)管理，設(shè)立準(zhǔn)入門(mén)檻，成立品牌評(píng)審委員會(huì)，從調(diào)性、設(shè)計(jì)、客單價(jià)等維度篩選商戶(hù)，并對(duì)商戶(hù)實(shí)行末位淘汰機(jī)制，保持街區(qū)活力。

針對(duì)孫文西路步行街片區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，陳越安認(rèn)為，可以成立商戶(hù)聯(lián)盟，定期組織品牌交流會(huì)、經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，共享客流數(shù)據(jù)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)行金牌商戶(hù)認(rèn)證，對(duì)經(jīng)營(yíng)得出色、保持品質(zhì)或有商業(yè)創(chuàng)新的商戶(hù)給予優(yōu)惠和支持。